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2017-11-27
强大——格兰云天大酒店今天10点18分,由董事长雷建强亲自启动点火系统,开启强大——格兰云天大酒店的试运营模式! 强大——格兰云天大酒店,文化与体育的融合之地,住的有品,食的有味,玩的有兴!
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2017-11-27
“破茧重生 梦创未来”梦金园新疆省区加盟商大会聚势启航 2017年11月16日,“破茧重生 梦创未来”梦金园新疆省区加盟商大会聚势启航,梦金园集团董事长王忠善先生、副总经理张秀芹女士等集团高层与新疆地区几十余位加盟商朋友齐聚一堂,共同探讨释放市场力量,携手谋划未来发展宏图。
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2017-11-1
1月3日,集团公司总经理杨彬、副总经理徐建华在珠海会见融创中国董事局主席孙宏斌一行,并见证新兴重工集团与融创房地产集团签订战略合作协议。 杨彬指出,融创中国是中国地产开发领域的佼佼者,拥有一支高效而专业的团队,近年来也在全国各地做出了很多优质项目。新兴重工与融创中国的合作是强强联合,希望双方加强互信,深入交流,真正实现互利共赢。 孙宏斌对新兴重工集团在应急产业的全国战略布局给予了很高评价,并表示愿意为新兴重工的产业布局和土地开发利用提供专业化的支持。希望未来能在北京、天津、广深区域乃至全国范围内开展进一步的合作。 根据协议,双方将有效整合各自的优势资源,发挥各自的优势,建立良好的沟通交流机制,以珠海作为起点,共同拓展,以创造更大的共同价值。新兴重工集团董事长陈春生、总经理宋连堂,融创中国集团执行总裁黄书平、李绍忠,集团投资副总裁路鹏共同出席签约仪式。
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2017/10/31
联盟副主席王煜接任春秋航空董事长 这位47岁的中年人讲话温和,四个月前他在春秋航空最关键时刻,接任父亲王正华掌舵人的位置。2017年7月28日这天,他照常在凌晨醒来浏览前一天航班运行数据,这个习惯自他升任总裁起已经维持了一年半。 十二年前,春秋航空由王正华一手创建,作为中国首批进入民航业的民营公司之一,春秋被看作中国最优秀的低成本航空公司,能提供比三大航低近4成的票价,并在2015年上市。春秋也是民航业国际化程度最高的公司之一,公司的国际及港澳台航线占比超过三成。 对于王煜的父亲王正华,已有数十家媒体进行了不同层面的报道,讲王正华的胆魄、雄心又轻车简从,却鲜有媒体耐心地描述过他。就像公司上下都知晓他父亲打太极的爱好,却不知道这个新董事长偏好于什么。 王煜在今年3月接任父亲董事长,他是家中长子,铁路工程专业出身,后留学于美国南伊利诺伊大学货币政策和MBA专业,回国后先后就职于罗兰贝格、毕博、翰威特咨询公司,2008年在春秋航空任副总裁,2016年升任总裁。 不同于他的父亲,他在同事眼中是个绵密、细致的人,更善于体察政策、商业环境的细微变动。谈话间,他更多地流露出担忧,当他对环境或者某个人的细节有所察觉,便开始担心坏趋势的发生。 从西方到中国,他敬佩敢为人先者身上大刀阔斧的气魄,却无法认同他们过于张扬而棱角鲜明的性格,他敬佩父亲给春秋航空灌输了艰苦奋斗的精神血脉,甚至他敬佩的每个人身上都有父亲的影子,却并不愿过多讲述父辈的传承。 春秋航空的总部位于上海。在外滩及隔江相对的陆家嘴一带,有着中国最大证券交易所及最完备的金融交易体系。向西20公里处,这个中国机队规模最大、最早国际化的低成本航空公司,隐藏在虹桥机场附近一家建于上世纪九十年代的宾馆,这处作为本部基地的办公楼是由宾馆改造的。旁边是附近唯一一家小卖部,以及停着一辆10年前出产、作为前任董事长王正华座驾的吉利轿车。 没有保安头发花白的传达室大爷,坐在面积狭窄的大厅,大厅右侧一米多宽的红木楼梯,墙上依次挂着装进棕红色木质相框的照片,它们记录着公司引以为豪的国际化历程,依托上海枢纽,65条航线伸向日本、韩国、东南亚等地。 二层的总裁办公区让人有穿越回1980年代的错觉。狭窄、静谧,为省电而常年漆黑的走廊内,每踏一步,脚下裂缝的木地板便传出“吱哑”的响声。两侧的门是老式宾馆客房门,上面依次写着副总裁、总裁、董事长的字样。用胶带反复修补过的铁制门框以及岁月带来的斑斑锈迹,让人很难想象里面坐着掌管百亿资产的上市公司董事长。 从某种意义上来说,王煜是个新节俭主义者。对于春秋赖以生存发展的成本控制体系,上任一年多的他已驾轻就熟。为了降低票价,春秋成为了中国首个独立于中航信数据系统的公司;为了省去每年高昂的销售代理费,春秋最早使用互联网技术进行直销。降低成本是春秋的核心壁垒,通过设置单一机型机队降低飞机、航材采购成本,减少库存并降低维修工程管理难度;去掉头等舱位换来更多可用座位,以摊薄燃油成本和起降费用。近三年来,公司的单位营业成本保持着比三大航低近三成的水平,这让春秋航空得以提供显著低于三大航的票价。 如果“钱是一半赚来、一半省来的”是王正华的宣言,那么王煜则是一种“够用就好”的效率至上,他日常也无时无刻不强调着资源利用,要求身边人打印纸张要双面使用,中午到食堂吃饭,遇到自己额外想吃的菜便要求打半份。王煜计划着修建新的办公楼,他决定购置一批最先进的设备,但对装潢觉得没必要花钱。 从总裁到董事长期间,王煜都和同事共用一个办公室,不足二十平米的空间里,一幅格外显眼的世界地图暗示着他坚持国际化的决心,就像他所强调的,春秋是最早飞出国门的民营航空公司,正经历着中短途国际市场的新变化。 这一年,他开始对国际航空公司进军中国怀有忧虑。国内低成本航空业市占率已经从2012年不足7%,到2016年超10%,这仅是全球水平的1/3。相比拥有200多架飞机的低成本航空亚航,春秋航空的飞机数量仅70多架。有着旺盛出境游需求,却仅有轻量级参与者的中国,正在成为国际低成本航空公司的下一个必争之地。 王煜习惯于从蛛丝马迹洞察趋势,再用大量的数据和调研结果加以证实。他时刻关注着国内竞争格局的细微变化,例如“一带一路”会议上,表示积极看好中国市场的马航董事长身旁,静静坐着马来西亚总理,还有今年5月传出亚洲航空和中国光大集团的合资消息。 这些无不让他感到潜在的竞争,他把市场形势比作黄河上的悬河,此时水位已经非常高,只不过是靠国家牌照限制拦在外,一旦进入便意味着中外低成本航空要短兵相接。对于他和春秋航空,现在是丝毫不能放松的关键时刻。
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2017/10/31
渝东南首家奥特莱斯入驻联盟副主席单位重庆三磊集团黔江三磊国汇中心 2017年10月31日下午14:38分,万莎奥特莱斯进驻三磊国汇中心项目签约发布会在黔江隆鑫玫瑰酒店举行,自此,渝东南首家奥特莱斯落户黔江的消息得以证实并发布。黔江区政府副区长唐洪芳、重庆三磊实业董事长洪忠进、万莎奥特莱斯副总裁吴作超先生分别代表政府和双方发言,双方在领导和嘉宾的见证下签订了战略合作协议。区招商局、区工商局、正阳新城管委会、区工商联等部门领导出席发布会现场,万莎奥特莱斯部分合作品牌商与百余名意向商户共同 见证了这一签约仪式。 万莎奥特莱斯与三磊集团签约经营面积达7万平方米,由奥特莱斯购物中心、奥特莱斯星光大道、奥特莱斯娱乐馆等三部分组成,是集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游、会展等功能于一体的大型现代商业综合体。此次携手入驻的品牌还有:太平洋国际影城、苹果体验店、华致酒行等等,接下来Burberry、Armani、Prada、CK、D&G、Ray-Ben、TM、HM、ZARA等万莎奥特莱斯战略合作的国际名品 商家也将陆续登场亮相。 黔江区政府副区长唐洪芳女士对签约表示祝贺,并表示万莎奥特莱斯的入驻为黔江——渝东南唯一中心城市的定位增添了重重的砝码和元素;三磊集团董事长洪忠进在致辞中感谢黔江区政府对奥特莱斯项目的重视、关怀和支持,表示将不遗余力的将“国汇中心”项目打造成黔江新城的商业中心,为黔江城市发展作出最大的贡献。万莎奥特莱斯副总裁吴作超介绍了万莎奥特莱斯的发展规划和来黔江投资的原因。他说,今天的签约仪式,实现了万莎奥特莱斯在西南大区发展规划的一个重要部署,标志着以奥特莱斯引领的城市新中心项目正式落户黔江。黔江位置优越,交通便利,旅游资源丰富,将为项目提供良好的运营基础。万莎奥特莱斯将与三磊集团密切配合,加大工作力度,加快工作节奏,确保项目顺利开业并运营,使奥特莱斯真正成为黔江的国际时尚名片。
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